{"id":5975,"date":"2024-07-01T10:58:49","date_gmt":"2024-07-01T13:58:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.kalaes.com.br\/22\/?p=5975"},"modified":"2024-07-01T10:58:49","modified_gmt":"2024-07-01T13:58:49","slug":"abf-e-sebrae-lancam-estudo-inedito-mostrando-o-que-pensam-os-empreendedores-do-franchising-brasileiro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kalaes.com.br\/22\/2024\/07\/01\/abf-e-sebrae-lancam-estudo-inedito-mostrando-o-que-pensam-os-empreendedores-do-franchising-brasileiro\/","title":{"rendered":"ABF e Sebrae lan\u00e7am estudo in\u00e9dito mostrando o que pensam os empreendedores do franchising brasileiro"},"content":{"rendered":"

O levantamento reflete a vis\u00e3o de 3 mil redes e 191 mil opera\u00e7\u00f5es<\/h2>\n

Para entender o que pensam os empreendedores brasileiros, a Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Franchising (ABF) e o Sebrae se uniram mais uma vez e realizaram uma pesquisa qualitativa para identificar insights, boas pr\u00e1ticas e demandas de franqueadores e franqueados atuantes e em potencial. O levantamento reflete, em grande parte, a vis\u00e3o de um universo que, de acordo com dados da ABF, envolve mais de 3 mil redes e de 191 mil opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Entre as principais conclus\u00f5es extra\u00eddas do grupo\u00a0Potencial Franqueado<\/a>, entre empreender sozinho ou ingressar numa rede, a maioria afirmou que um dos principais motivos para considerar o setor de franquias \u00e9 o menor risco, pois j\u00e1 h\u00e1 um know-how estabelecido. Quanto aos franqueados, entre seus principais pontos de aten\u00e7\u00e3o, est\u00e3o a gest\u00e3o das finan\u00e7as, das pessoas e do tempo.<\/p>\n

No grupo de potenciais franqueadores, os respondentes consideram ingressar no franchising pelo custo da expans\u00e3o ser menor e pela possibilidade de compartilhar a responsabilidade da gest\u00e3o das opera\u00e7\u00f5es. J\u00e1 em rela\u00e7\u00e3o aos franqueadores, o estudo indica que, para garantir o sucesso dos seus neg\u00f3cios, eles apostam na capacita\u00e7\u00e3o e no engajamento dos franqueados.<\/p>\n

O levantamento foi realizado com seis grupos focais, totalizando mais de doze horas de discuss\u00e3o, no primeiro trimestre deste ano, conduzido pela empresa de pesquisa Meta.<\/p>\n

\u201cA ABF acompanha o setor desde sua funda\u00e7\u00e3o, em 1987, e este estudo foi importante para aprofundar alguns aspectos relacionados sobre o que pensam os empreendedores no Pa\u00eds, nos trazendo conclus\u00f5es qualitativas em profundidade\u201d, destaca Tom Moreira Leite, presidente da ABF. \u201cAs discuss\u00f5es confirmaram algumas percep\u00e7\u00f5es nossas, mas trouxeram tamb\u00e9m surpresas, como a crescente troca de informa\u00e7\u00f5es n\u00e3o apenas com a franqueadora, mas tamb\u00e9m entre franqueados e o impacto das tecnologias de comunica\u00e7\u00e3o no dia a dia das redes. Acredito que este estudo possa ajudar o setor a aprofundar seus relacionamentos e definir prioridades\u201d, complementa Leite.<\/p>\n

Para D\u00e9cio Lima, presidente do Sebrae, as franquias funcionam como um modelo estruturado para quem deseja empreender. \u201cA partir de parcerias importantes como esta, os pequenos neg\u00f3cios passam a ter acesso a conte\u00fados, orienta\u00e7\u00f5es e informa\u00e7\u00f5es mais focados em suas necessidades. Dessa forma, poder\u00e3o saber como atuar melhor neste mercado e ainda ampliar os seus neg\u00f3cios, a partir de jornadas de conhecimento que disponibilizamos\u201d, afirma.<\/p>\n

Insights do estudo<\/strong><\/h4>\n

O estudo revelou, ainda, que os potenciais franqueados est\u00e3o mais criteriosos. Eles pesquisam mais, visitam e conversam com outros franqueados da rede, d\u00e3o prefer\u00eancia \u00e0s marcas que mais crescem e t\u00eam mais opera\u00e7\u00f5es. Al\u00e9m disso, eles consideram na decis\u00e3o do investimento os seguintes aspectos: retorno financeiro previsto, afinidade com o tipo de neg\u00f3cio, possibilidade de abrir o neg\u00f3cio em sua cidade, e se o modelo se encaixa no seu perfil.<\/p>\n

Os potenciais franqueados ouvidos afirmaram, ainda, que consideram ingressar no setor de franquias por ser um\u00a0modelo em crescimento no Brasil<\/a>, por proporcionar mais seguran\u00e7a ao cliente devido \u00e0 credibilidade da marca, oferecer suporte administrativo e operacional, ser mais barato do que abrir uma empresa sozinho e pelo fato de que a franqueadora j\u00e1 conhece o mercado e tem marca consolidada.<\/p>\n

Entre os maiores desafios apontados por esse grupo de potenciais empreendedores para escolha de uma franquia est\u00e3o: ser assertivo na avalia\u00e7\u00e3o do segmento, ter suporte por parte da franqueadora, manter a comunica\u00e7\u00e3o com a franqueadora, definir seu p\u00fablico-alvo, ter confian\u00e7a na franqueadora e ajustar o capital dispon\u00edvel ao neg\u00f3cio almejado.<\/p>\n

Quanto \u00e0s boas pr\u00e1ticas dos franqueadores com foco na expans\u00e3o e capacita\u00e7\u00e3o dos franqueados, por meio do estudo foi poss\u00edvel identificar dez estrat\u00e9gias que os franqueadores disseram utilizar para tal:<\/p>\n

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  1. buscam a expans\u00e3o via equipe interna;<\/li>\n
  2. estimulam os franqueados para que se tornem multifranqueados;<\/li>\n
  3. promovem a solidez dos canais de comunica\u00e7\u00e3o;<\/li>\n
  4. gravam e buscam parcerias para treinamentos cont\u00ednuos;<\/li>\n
  5. capacitam a equipe interna da franqueadora;<\/li>\n
  6. realizam acompanhamento in loco;<\/li>\n
  7. promovem a troca de experi\u00eancias entre os franqueados;<\/li>\n
  8. produzem cada vez mais conte\u00fado;<\/li>\n
  9. acompanham os avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos na comunica\u00e7\u00e3o; e<\/li>\n
  10. instituem processos de controle de qualidade.<\/li>\n<\/ol>\n

    O estudo apresentou como conclus\u00f5es gerais cinco principais pontos sobre o setor de franquias para franqueadores e franqueados, potenciais ou em atividade.<\/p>\n

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